参加中美企业家座谈会的部分中国企业家（左一为杨元庆）

　　■本报记者 赵广立 

　　作为习近平首次以国家主席身份访美的首站，其西雅图之行安排了满满两天的行程。两天里，他不但参观了波音公司和微软公司，还参加了第八届中美互联网论坛，并与中美企业代表会晤。联想集团总裁兼CEO杨元庆作为3家中方企业代表之一向习主席作了当面汇报。在他看来，这充分显示了国家领导人对经贸关系作为中美关系“压舱石”和“推进器”的重视。

　　代表杨元庆出席国科控股集团“国家战略与公司战略的互动”主题座谈会的联想集团副总裁戴京彤告诉《中国科学报》记者，联想集团近年来在国际化进程上的发展，正是契合了国家鼓励企业“走出去”、在国际市场形成“中国智造”核心竞争力的战略。

　　联想集团是国际化起步较早的中国企业。近年来，集团通过并购整合IBM个人电脑（PC）业务、x86服务器业务和摩托罗拉移动业务等，已从一家年营业额30亿美元的中国公司，成长为在全球160多个国家开展业务、营业额达463亿美元的全球化公司。

　　“这是一个资源全球配置的时代。我们并购时看重的是对象的能力、人才，所以并购后不但不会简单地对并购业务的核心能力进行裁撤或搬家，反而会大大强化，充分利用。”杨元庆在中美企业家圆桌座谈上说。

　　戴京彤解释说，联想的并购确实要考虑规模因素，因为规模化更能降低成本，形成规模效益，但更重要的是专利和知识产权。

　　“联想收购IBM个人电脑业务后的第一台PC就是IBM做的，使PC方面的知识产权实现了‘通吃’。收购摩托罗拉也是同样，我们拥有了手机的一些专利。”戴京彤说，很多行业的原始专利通过并购就可为我所用，这是非常重要的。“这也是中国企业国际化的必由之路。”

　　杨元庆指出，这样的优势互补、全球资源布局，起到了1+1>2的作用。“（并购整合）让我们在更多的市场上，不管是在类似于美国的成熟市场，还是类似于中国的新兴市场，都能更得心应手。”

　　目前，联想个人电脑和笔记本占全球市场份额的20%，居世界第一。这带动了联想在中国巨大的制造业布局。在联想全年6000多万台PC、7000多万台智能手机的生产制造中，70%在中国大陆实现，产能分布在武汉、成都、合肥、北京、惠阳、深圳等产业基地。

　　“我们在成都、武汉等地的产业基地设计产能巨大，但由于地处内陆，目前正积极考虑利用蓉欧铁路和汉欧铁路，借道欧亚大陆桥进行产品货运，使中西部产业基地的产能辐射到欧洲，进一步开拓沿线国家市场。”戴京彤向记者介绍说，随着国家共建“一带一路”倡议的提出和逐步实施，联想的国际化发展将如虎添翼。

　　最近，以美日为主导的跨太平洋伙伴关系协议（TPP）基本达成，业界颇为担忧中国未来的经贸发展前景。戴京彤则认为，TPP相关条款对于真正的国际化公司的“限制是有限的”。

　　“许多中国企业国际化后，在所在国的本土化运营是非常深入的。比如，联想的总部之一在美国，近十年来在美进行了大量投资。高管团队也有很多美国员工，为当地的税收、就业作出了积极贡献，客户和合作伙伴遍及全美各行业、各地区。大家‘你中有我、我中有你’，封闭和限制是行不通的，否则生意还怎么做？”戴京彤表示。